公司召開月度生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨年度安全生產(chǎn)會議

　　3月6日，公司通過視頻會議的形式召開月度生產(chǎn)經(jīng)營分析會和年度安全生產(chǎn)會議，公司部門副經(jīng)理以上管理人員，各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了此次會議。

　　會議首先由公司計劃財務(wù)部、養(yǎng)殖事業(yè)部依次匯報公司1-2月生產(chǎn)經(jīng)營情況，計劃財務(wù)部重點分析了各基地不同品類的銷售情況、固定成本和可變成本情況，并對各基地經(jīng)營指標完成進度進行公布；養(yǎng)殖事業(yè)部重點分析了各基地生產(chǎn)指標、母豬產(chǎn)能建設(shè)、標準化生產(chǎn)、非瘟防控等重點工作完成進度，并對各基地綜合評定得分排名進行公布。

　　隨后，各基地、各部門匯報了當前工作進展，下步工作計劃及措施。公司副總經(jīng)理分別就融資開發(fā)、成本下降、統(tǒng)購管理、產(chǎn)能建設(shè)、放養(yǎng)開發(fā)、安全生產(chǎn)等重點工作進行安排。

　　最后，總經(jīng)理潘向陽對公司當前重點工作進行安排。潘總強調(diào)，當前非洲豬瘟防控壓力巨大，各單位一定要在工作中抓重點、在生產(chǎn)上攻難點、在經(jīng)營上破僵局，認真做好非洲豬瘟防控，實現(xiàn)公司2019年度戰(zhàn)略目標。潘總指出，非洲豬瘟作為一種高度接觸性的、不耐熱的傳染病，是可防可控不可治的。潘總要求，各單位一定要迅速建立非瘟防控“四道防線”的保障機制，要加快進場前的洗消中心和生豬中轉(zhuǎn)站建設(shè)，嚴把進生活區(qū)的大門衛(wèi)消毒管控防線，嚴守進生產(chǎn)區(qū)的門衛(wèi)消毒防線，不斷夯實一線員工心理防線。各單位一定要重視非洲豬瘟防控工作的艱巨性、長期性和復(fù)雜性，不能急于求成，要做好應(yīng)急預(yù)案，堅定意志、全員參與、群防群控，打贏打好非洲豬瘟防控攻堅戰(zhàn)。

　　潘總要求，各單位在做好疾病防控的同時，要加快推進標準化體系建設(shè)，著力提升生產(chǎn)指標；要認真分析成本下降空間，深化統(tǒng)購、尤其是大宗原料的統(tǒng)購工作；要加大供港力度，加快肉食品產(chǎn)業(yè)鏈延伸，統(tǒng)籌北方片區(qū)生豬銷售，嚴把每一道工序的質(zhì)量安全關(guān)、每一個環(huán)節(jié)的財務(wù)安全關(guān)；要迅速補充母豬產(chǎn)能，加快重點項目推進和農(nóng)戶開發(fā)，加快公司產(chǎn)能建設(shè)；要全面強化安全生產(chǎn)責任制，確保安全持續(xù)穩(wěn)定。公司將加大激勵力度，給予員工更多的人文關(guān)懷，也將嚴格落實各項考核制度。

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