金旭農(nóng)發(fā)召開2020年三季度經(jīng)營分析暨2021年生產(chǎn)經(jīng)營籌劃會

10月14-16日，金旭農(nóng)發(fā)在浠水召開三季度經(jīng)營分析暨2021年生產(chǎn)經(jīng)營籌劃會，總經(jīng)理潘向陽主持。金旭農(nóng)發(fā)中高層，分子公司負責人、財務(wù)負責人參加會議。

總經(jīng)理潘向陽作開場發(fā)言；公司各基地、部門及事業(yè)部作2020年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析及2021年生產(chǎn)籌劃匯報；專家顧問白挨泉、吳健雄對生豬市場行情及非瘟防控具體措施進行具體分析及指導(dǎo)。

潘向陽對2020年前三季度工作中存在的問題進行全面總結(jié)，同時從提高政治站位、夯實三大基礎(chǔ)、找準三個突破等三個方面對2021年工作提出要求，他指出金旭農(nóng)發(fā)人要具備有解決問題、發(fā)現(xiàn)問題、破解問題的能力；要持續(xù)做好防非工作，嚴守四道防線，提高繁殖水平，釋放現(xiàn)有能繁母豬產(chǎn)能；突破繁殖水平，回落防非成本，深化產(chǎn)業(yè)鏈延伸，提高肉食盈利能力，確保實現(xiàn)目標達成。

糧油集團黨委書記、董事長，金旭農(nóng)發(fā)董事長周勇對防非工作、工程建設(shè)、存欄數(shù)量、生產(chǎn)指標、盈利水平等方面給與積極的肯定和鼓勵，同時提出三點要求，一是要求不斷加強鉆研的學習精神，做一行、鉆一行、精一行，時刻保持進步的狀態(tài)；二是全力以赴抓落實，把“做”落到實處；三是加強人才隊伍建設(shè)，提高團隊合力。最后他鼓勵金旭農(nóng)發(fā)人要以更好的姿態(tài)向更美好的明天奔跑，為金旭農(nóng)發(fā)做出新的更大的貢獻。